Konsulttjänster, coachning och stöd


Skräddarsydda workshops	World Class Manufacturing	5S - renlighet och ordning

Underhåll i världsklass (Samarbete med Idcon Inc.)	SMED - halverade omställningstider	TAK / OEE - mät produktionseffektiviteten

Färdiga koncept eller anpassade lösningar?

Inom produktionsområdet finns det tre koncept som alla är mycket effektiva i rätt sammanhang. De är

Lean Manufacturing - Detta bygger på Toyotas Produktionssystem. Toyota har under åren utvecklat en mängd effektiva verktyg och filosofier. Lean i sin grundform gör sig bäst i produktionsmiljöer som bygger på mycket manuellt arbete - såsom montering eller administrativa processer. Leanbegreppet har spridit sig till en mängd andra områden och används idag ofta som en synonym till "bra".

Total Productive Maintenance - Detta koncept fokuserar på driftsäkerhet och samarbete mellan produktion och underhåll. I investeringstunga, högautomatiserade processer kommer denna metodik bäst till sin rätt.

Six Sigma - Ett koncept som framförallt syftar till att skapa kvalitet genom stabila processer genom finjustering med statistiska metoder. Effektivt, men kan ibland vara alltför projektbaserat vilket inte alltid skapar uthålliga resultat.

Jag brukar därför oftast inte använda dessa koncept eftersom jag inte tycker att man ska prata om en lösning innan man vet vilket problemet är.

För att uppnå kostnadseffektivitet bör man satsa på behovsanpassade lösningar och inte färdiga koncept.

WCM modellen

Jag brukar använda denna bild för att förklara vad jag anser bygger upp en produktion i världsklass och denna modell använder jag för att analysera nuläget och föreslå en handlingsplan.

WCM modellen

Dags att tänka större?

Många förbättringsinitiativ hindras av att målen har satts för lågt. Om ni bara siktar på några procents förbättring per år finns risken att ni enbart söker mindre justeringar av dagens arbetssätt.

Jag har delaktig i en förbättringsresa där produktiviteten förbättrades med 280 % på fem år. Vad är möjligt att göra hos er?

Coachning och mentorskap

Behöver du, dina Lean/TPM - koordinatorer, eller chefer stöd i det dagliga arbetet. Läs mer om mentorskap här.

Varför anlita WCM Consulting AB?

Om du funderar på vad jag och WCM kan göra för dig föreslår jag att du först tar del av vårt synsätt och metodik genom artiklarna här på hemsidan, via nyhetsbrevet eller det jag delar på Linkedin.

Om du utifrån detta får förtroende för vårt arbetssätt föreslår jag att vi förutsättningsfritt möte. Jag vill gärna lyssna på dina behov och utifrån det diskutera en väg framåt som är såväl utmanande som realistisk.

Detta oavsett om det bara gäller en enkel workshop eller stöd under hela ert förbättringsarbete.

/Oskar Olofsson
Telefon