Praktisk steg-för-steg-guide för ordning, reda och ständiga förbättringar
Boken kan även beställas från Bokus, laddas ner digitalt via Publit eller tas hem av din lokala bokhandlare. Engelsk version finns på Amazon.
Alla vill ha ordning och reda – men ingen vill städa efter någon annan.
Lyckas med 5S är en praktisk och detaljerad steg-för-steg-guide för att tillsammans förbättra arbetsplatsen och samtidigt lägga grunden till en kultur av ständiga förbättringar och Lean.
5S kan användas överallt där man samarbetar i gemensamma lokaler eller arbetsflöden. Boken ger exempel från produktion, serviceindustri och administrativa processer med fallstudier från företag som Trioplast, Holmen och Aditro.
Lyckas med 5S är skriven för dig som leder, samordnar, stöttar eller medverkar i förändringsarbetet.
Omdömen från ledare och verksamhetsutvecklare i svensk industri:
”Hej Oskar, jag har läst din bok, bra och användbar. Jag vill beställa 13 böcker till alla arbetsledare.”
Fredrik Karlsson, Produktionschef, Kopparbergs Bryggeri AB
”Vi har mycket nytta av din bok. Vi arbetar sedan länge med 5S i våra verkstäder och håller nu på att föra in detsamma i våra kontor.”
Jan Nordanger, Quality & WCM Manager, Tetra Pak
”Hej Oskar, boken har varit jättenyttig att läsa!”
Rolf Jansson, Scan AB
”Jag har absolut haft nytta av din bok – jag fick ny energi när jag läste den. Jag fångade upp guldkorn lite här och där och förde in dem i vårt tidigare koncept. Detta har gjort att vi idag har ett arbetssätt med en mycket bättre helhet.”
Annica Blomqvist, Verksamhetsutvecklare, Mekanotjänst
”Jag har tidigare köpt boken ’Lyckas med 5S’. Den är enkel, lättläst och konkret. Bra alltså!”
Samuel Carlsson, Ottobock Scandinavia Group
”Boken är till god hjälp. Och inte bara den, utan även dina reflektioner i nyhetsbreven följs med stort intresse.”
Per Bergström, Materials and Process Engineer, Roxtec International AB
Inledning – målet är en kulturförändring
Ska den minst ordningsamme få sätta standarden? • Gemensamma standarder • Historisk bakgrund
Varför 5S?
Indirekta och direkta vinster • Fallstudie: 5S för snabbare rapporter
1. Första steget – Inventering (Sortera)
Sortera ut • Åtgärda kända fel • Dokumentation • Kontorsmiljö • Fallgropar • Fallstudie: Förlusterna halverades med enkla metoder
2. Andra steget – Placering (Strukturera)
Flöden och visualisering • Verktyg och hjälpmedel • Kontors- och administrativa processer • Materialhantering
3. Tredje steget – Rengöring (Städa)
Att genomföra initialrengöring • Studera återförsmutsning • Rengöring i kontorsmiljö • Överenskomna standarder
4. Fjärde steget – Rutiner (Standardisera)
Dagliga rutiner • Veckorutiner • Sällanuppgifter • Fallgropar • Fallstudie: Börja med chefernas kontor
5. Femte steget – Disciplin (Skapa vana)
Revisioner • Diplomering • Knyt ihop 5S med kvalitetsledningssystemet • Fallstudie: Inför 5S på en vecka
Införande och roller
Chefens ansvar • Teamledarens ansvar • Högre lednings ansvar • 5S-general och coach • Planering • Koppling till ständiga förbättringar
Bilagor & Index
Exempel på revisionsformulär • Sakregister
Skapa varaktig ordning, reda och engagemang i din verksamhet. Endast 298 SEK inkl. moms.
Beställ boken här →
Oskar Olofsson är författare och expert inom lean och effektiv produktion med över 20 års praktisk erfarenhet som produktionschef och verksamhetsutvecklare.
Köp via nätbokhandeln eller ladda ner digital e-bok:
Köp digital version via Publit:
