Bok - Lyckas med 5S

Boken går även att beställa från Bokus, laddas ner digitalt från Publit eller kan tas hem av din lokala bokhandlare.

Läs gärna recentionerna om den engelska upplagan på Amazon.com (Omdömen om den svenska upplagan nedan)

---

Alla vill ha ordning och reda men ingen vill städa efter någon annan...

Lyckas med 5S är en detaljerad steg-för-steg guide för att gemensamt förbättra er arbetsplats och samtidigt lägga grunden till Lean och ständiga förbättringar.

Boken ger svar på frågor som :

• Hur planerar man arbetet?
• Hur får man med sig all personal?
• Vilka fallgropar finns?
• Hur förändras chefrollen?
• Hur visualiserar man arbetet?

5S kan användas överallt där man samarbetar i gemensamma lokaler eller arbetsflöden. Boken ger exempel från produktion, serviceindustri och administrativa processer med fallstudier från företag som Trioplast, Holmen och Aditro.

Lyckas med 5S är att tänkt för dig som leder, stöttar, eller medverkar i arbetet

---

"Hej Oskar, boken har varit jättenyttig att läsa!", Rolf Jansson, Scan AB

"Hej Oskar, jag har läst din bok, bra och användbar. Jag vill beställa 13 böcker till alla arbetsledare" Fredrik Karlsson, Kopparbergs Bryggeri AB

"Vill tacka dig för boken ” LYCKAS MED 5S”. Ruzica Tadic, Nolato

Vi har mycket nytta av din bok. Vi arbetar sedan länge med 5S i våra verkstäder och håller nu på att föra in detsamma i våra kontor.Jan Nordanger, Quality & WCM Manager, Tetra Pak

Boken är till god hjälp. Och inte bara den, utan även dina reflektioner i nyhetsbreven följs med stort intresse. Per Bergström, Materials and Process Engineer, Roxtec International AB

Boken är bra. Lagom nivå och den har nu gått runt som en liten förberedelse inför det som kommer. Aksnes Fredrik SCA Ortviken

Boken tycker jag är toppen, har varit min mentor i lean arbete. Ruth Laporte

Jag har precis börjat läsa boken. Den är mycket intressant och jag kommer säkert ha nytta av informationen när vi ny på allvar ska genomföra förändringen. Mikael Geller ,Kongsberg Automotive

Jag har läst din bok med stort intresse. Finns många ”matnyttiga” tips, Urban Wimmergren, Level 21

Boken var jättebra, Torbjörn Danielsson, Virtual Manufacturing Sweden AB

Jag har absolut haft nytta av din bok - jag fick ny energi när jag läste den. Vid första anblicken, när jag bläddrade igenom den, så tänkte jag att det inte var så mkt nytt men sen när jag läste igenom den så hittade jag guldkorn lite här och där. Jag fångade upp dessa och förde in dem i vårt tidigare koncept. Detta har gjort att vi idag har ett arbetssätt med en mycket bättre helhet. Det känns som att det leder grupperna framåt på ett strukturerat och mycket mer effektivare sätt jmf med tidigare. Känner också att förutsättningarna finns för att ligga kvar på den nivå vi har uppnått – tidigare har vi ramlat tillbaka - men det återstår att se :) Annica Blomqvist, Verksamhetsutvecklare, Mekanotjänst

Jag har tidigare köpt boken ”Lyckas med 5S”. Den är enkel, lättläst och konkret. Bra alltså! Samuel Carlsson, Ottobock Scandinavia Group

---

Innehållsförteckning

Inledning – målet är en kulturförändring

Ska den minst ordningsamme få sätta standarden?

Gemensamma standarder

Bakgrund – är detta något nytt?

Varför 5S?

Indirekta vinster med 5S

Fallstudie – 5S för snabbare rapporter

Första steget - Inventering

Sortera ut

Åtgärda kända fel

Dokumentation av inventeringen

Inventering i ett kontor

Vanliga fallgropar under inventeringen

Fallstudie - Förlusterna halverades med enkla metoder

Andra steget - Placering

Flöden och visualisering

Verktyg och hjälpmedel

Kontor eller administrativa processer

Lagerplatser för onormalt material

Tredje steget - Rengöring

Att genomföra en initialrengöring

Studera återförsmutsningen

Rengöring i en kontorsmiljö

Kom överens om en standard

Fjärde steget - Rutiner

Dagliga rutiner

Veckorutiner

Uppgifter av sällankaraktär

Fallgropar under Rutiner-steget

Fallstudie – Börja med chefernas kontor

Femte steget - Disciplin

Revisioner

Diplomering och annan belöning

Knyt ihop 5S med kvalitetsledningssystemet

Andra sätt att upprätthålla 5S

Fallstudie – Inför 5S på en vecka

Införande och roller

Är 5S ett projekt?

Hur drivs arbetet?

Ansvarig chefs ansvar

Teamledares ansvar

Högre lednings ansvar

Intern eller extern 5S expert

5S General

5S Coach

Planering av arbetet

Nästa steg - knyt 5S till förbättringsarbetet

Bilaga 1 Exempel Revisionsformulär

Index