¿Cuáles son los beneficios del paso de una única vez Seiso en el proceso 5S?
- Establecer el estándar para limpiezas futuras
- Aprender cómo hacer la limpieza
- Moral más alta, especialmente si los gerentes participan en el evento
Los beneficios de tener realmente un taller limpio – a largo plazo, no solo después del evento Seiso – incluyen:
- Un ambiente de trabajo más seguro y más confortable
- Menos tiempo de inactividad por reparaciones, ya que el equipo será inspeccionado brevemente pero con regularidad y porque habrá menos suciedad obstruyendo la maquinaria
- Moral más alta: los trabajadores pueden enorgullecerse de un lugar de trabajo ordenado y limpio
Estándares para Limpieza
Si no existen estándares, entonces nadie puede cumplirlos. Lo que es peor, las personas harán el mínimo requerido para satisfacerse a sí mismos, pero el esfuerzo será en vano porque la siguiente persona menospreciará esos esfuerzos (porque pueden tolerar más suciedad) o estará insatisfecha (porque tienen estándares personales más altos).
He aquí más expresiones positivas de los beneficios del Seiso en el establecimiento de estándares de limpieza:
- Comprender qué tan limpia debe estar una máquina o estación de trabajo para:
- Lograr objetivos de calidad – por ejemplo, la suciedad podría interferir con la precisión
- Reducir el desgaste y las roturas, logrando así el tiempo de funcionamiento requerido para el rendimiento
- Ser seguro y aceptable para el trabajador
- Ser aceptable para los visitantes y así eliminar proyectos de limpieza repetidos antes de que los clientes visiten las instalaciones
- Demostrar que es posible lograr ese grado de limpieza.
- Cualquiera puede ser escéptico antes de ver lo que realmente se logró.
Seiso es una Experiencia de Aprendizaje
Los principales beneficios del paso Seiso vienen con lo que se aprende:
- La realización real del trabajo valida lo que se planificó – o acopla la planificación con la realidad.
- Listas de:
- Tareas;
- Herramientas, equipo, detergentes o limpiadores requeridos para cada tarea;
- Secuencias de tareas – lavar la maquinaria antes de trapear el suelo
- Tiempos reales requeridos para las diversas tareas
- Reparaciones necesarias, como se observó durante las inspecciones
- Ideas para mejorar – cuando usted mismo hace la limpieza obtendrá ideas sobre cómo hacer el trabajo más fácil en el futuro
- Aceptación por parte de los empleados: hicieron el trabajo y por lo tanto saben que se puede hacer y cuánto tiempo tomó hacerlo la primera vez
Seiso Incrementa la Moral
En el Seiso, los empleados trabajan en equipos, con la participación activa y plena de la administración. Existe una sensación de esfuerzo compartido hacia un objetivo común, con resultados visibles inmediatamente.
Oskar Olofsson
Advanced Visual Management Platform
- Unleash digital power on 5S, Improvements, Safety, Maintenance, and more
- Drive success with Lean and Operational Excellence practices
- Perfectly tailored for small to medium-sized manufacturing facilities
- Experience it first-hand with our free version - Embark on your journey today!
Create Your Free Account
