Evaluación



1. Todo el personal desde sus respectivos lugares de trabajo u oficinas ha contribuido a ponerle vi�eta roja a los art�culos innecesarios.

No, no aplica a nuestra plantaSi, corresponde con nuetra planta

2. Todas las reparaciones temporales (como cinta adhesiva y alambre) est�n arregladas permanentemente.

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3. Todas nuestras herramientas y m�quinas est�n ubicadas en los lugares indicados o guardadas en estantes para herramientas. Al personal designado se le han dado las responsabilidades de asegurar que las herramientas y aparatos est�n completos y en buena condici�n.

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4. Es f�cil mantener el lugar de trabajo limpio y libre de cualquier desorden. Nos aseguramos de que no haya basura o art�culos sueltos tirados por el piso. Todas las superficies est�n pintadas y el acceso a la limpieza es excelente.

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5. Todas las rutinas de limpieza est�n programadas con un sistema que posibilita ver qu� se debe hacer, qui�n es responsable y cu�ndo fue la �ltima vez que se hizo.

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6. Existe un nivel de limpieza acordado colectivamente sobre qu� tan higi�nico debe ser el lugar de trabajo. Un ejemplo es utilizando fotograf�as como referencia.

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7. Todas nuestras instrucciones y procedimientos son puestos al d�a peri�dicamente. Estos son publicados en las carteleras indicadas, se�alizaci�n en �reas que son visibles para todo el personal.

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8. Trabajamos activamente para mantener el 5S utilizando herramientas de auditor�a y otros sistemas.

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9. Todos los empleados est�n capacitados en 5S.

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10. Todos los niveles del personal est�n comprometidos con el 5S.

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11. Tenemos una pol�tica de alta gerencia sobre c�mo manejar problemas del 5S.

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12. Todas las rutinas 5S son actualizadas por el personal indicado.

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Nombre de la Empresa:





Oskar Olofsson










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© WCM Consulting AB, Vaxholm, Sweden