Management Hilfskonzept: Lean Manufacturing Plan



Aktionsplangenerator

In wie fern treffen diese Aussagen auf ihre Anlage zu? Der Plan hin zur Implementierung von Lean Manufacturing ist für Sie automatisiert worden.

Das Konzept ist inspiriert von Read a Plant - Fast, por R. Eugene Goodson. veröffentlicht in der Harvard Business Review 2002.

1. Unsere Anlage ist sicher, sauber, und gut organisiert. Wenn Gäste zu kommen, ist es nicht nötig, zusätzliche Reinigunsarbeit zu leisten.

Nein, trifft nicht auf unere Anlage zu Ja, trifft auf unsere Anlage zu

Nein, es ist nicht so wichtig Ja, es ist sehr wichtig

2. 2. Materialien werden nur einmalig, über eine so kurze Entfernung wie möglich, und in angemessenen Behältern bewegt.

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3. Informationen, die Produktion, Lieferungen, und Qualität betreffen werden ständig auf den neusten Stand gebracht und sind klar für alle sichtbar.

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4. Die Art von Wartung und Reinigung wird für jede Maschine bestimmt. Alle geplanten Reinigungsarbeiten werden von geschultem Personal dem Zeitplan entsprechend durchgeführt

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5. Wir feilen ständig an unseren Prozessen, wobei wir wichtige Daten, wesentliche Fakten, und statistische Methoden benutzen. .

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6. Alle Arbeitsverläufe sind standardisiert. Sie werden regelmäßig von Arbeitsgruppen geprüft und verbessert.

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7. Das Produktionstempo basiert auf Kundenbestellungen und wird regelmäßig auf täglicher oder stündlicher Basis auf den neusten Stand gebracht.

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8. Vorbereitungsarbeiten sind schnell, einfach, und häufig.

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9. Unser Personal ist flexibel und vielseitig geschult. Es ist normal für unsere Mitarbeiter in anderen Abteilungen auszuhelfen, wenn dies nötig ist.

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10. "Verbesserungs"- Meetings für Arbeitsprozesse werden regelmäßig einberufen, und alle Mitarbeiter nehmen an ihnen teil.

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11. Alle Auszeiten in den Engpässen werden vermerkt, und die Ergebnisse dafür genutzt, Ausstattung und Regelabläufe zu verbessern.

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12. Unsere Lieferanten sind hoch zuverlässig. Es ist einer unser Grundsätze, ständig ihre Lieferungsakkuratheit und Qualität mitzuverfolgen. So ist es bei den meisten gelieferten Gütern nicht nötig, Qualitätskontrollen vorzunehmen. .

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Firmenname:





Oskar Olofsson, 2011









Oskar Olofsson

© WCM Consulting AB, Vaxholm, Sweden