Det finns ett stort antal IT-lösningar på marknaden som hjälper till att hålla ordning på underhållsarbetet. Innan ni väljer underhållssystem (eller CMMS, Computerized Maintenance Management System), bör ni ta ställning till följande tio frågor:
Fungerar felupptäckt, arbetsorderhantering, förebyggande underhåll och ständiga förbättringar idag? Behöver ni framför allt ett system som stödjer era etablerade metoder, eller vill ni använda det nya systemet som en hävstång för att förbättra ert arbetssätt? Tänk på att ett digitalt system sällan löser otydliga rutiner – läs även: Tänk om det inte är ett underhållssystem vi behöver?
Har projektet en tydlig förankring i ledningen? Många systeminföranden misslyckas för att ledningen inte prioriterar projektet, inte ger tillräcklig budget eller underskattar tiden som krävs för utbildning och förändringsledning.
Klargör vilka nyckeltal ni vill styra verksamheten med – exempelvis MTBF (Mean Time Between Failures), MTTR (Mean Time To Repair), andel planerat kontra akut underhåll, eftersläpande arbetsorder (backlog) samt reservdelskostnader per maskin.
De flesta moderna system levereras idag som molntjänster (SaaS) med kontinuerliga uppdateringar och lägre krav på intern IT-drift. Söker ni en skalbar lösning där ni kan börja i mindre skala på en pilotavdelning för att sedan rulla ut till hela fabriken?
Har leverantören eller konsulten praktisk underhållserfarenhet, så att de kan fungera som rådgivare och stöd i utvecklingen av era underhållsmetoder, och inte bara sälja programvarulicenser?
Ska systemet integreras med ert affärssystem (ERP) för inköp, leverantörsfakturor och lagerhantering? Behöver det även kopplas ihop med ert system för stopptidsuppföljning och TAK / OEE?
Idag utförs modernt underhållsarbete direkt vid maskinen. Behöver ni en mobilapp med stöd för att fotografera skador vid felanmälan, skanna QR-koder eller RFID/NFC-taggar på maskiner för direkt åtkomst till instruktioner, samt stöd för att arbeta i offline-läge?
Vill ni kunna koppla upp systemet mot vibrationsmätning, temperatur- och oljeanalyser eller drifttimmar via IoT och styrsystem (PLC/SCADA) för att automatiskt trigga underhållsinsatser baserat på faktiskt tillstånd istället för kalendertid?
I de flesta fall är det klokt att investera i ett standardsystem och hålla nere antalet anpassningar så långt som möjligt. En sak att komma ihåg är att alla anpassningar riskerar att behöva göras om vid varje större uppgradering av systemet.
När ni väljer underhållssystem, se till att specificera vad systemet ska göra, men inte exakt hur, eftersom det senare riskerar att leda till onödigt dyra lösningar. Sätt istället upp några typiska arbetsflöden eller scenarier från er vardag och låt systemleverantören demonstrera för en grupp av användare hur dessa arbetsflöden skulle hanteras av systemet. Om ni inte gillar användbarheten eller om omfattande anpassningar krävs för era viktiga behov bör ni titta på ett annat underhållssystem.
Köp inte ett system som är mer avancerat än vad ni behöver – systemförvaltningen kan bli allt för betungande. Underhållssystem kräver arbete och det är mycket viktigt att välja rätt system för de behov och den mognadsgrad ni har.
AM System
API Maintenance Systems
Axion Solutions AB
BIS Production Partner
Erisma Technologies AB
Idhammar Systems Ltd
Idus
IFS
Mainter
MaintMaster Systems AB
Migalon AB
SAPSpecter AB
TIC-TAC System AB
Vsys Sweden AB
Kontakta mig om du vill komplettera listan eller om du vill lägga till mer information om ditt system.
Läs mer: Två metoder för underhåll i världsklass

Oskar Olofsson
Ny bok - Bästa kända ledarskap!
Intressant, viktigt och lättläst, lätt att begripa och förstå!
Boken kommer bli en handbok för mig i framtiden
Bästa Kända Arbetssätt
Jag plöjde igenom boken på två dagar, hade sträckläst den om jag inte börjat så sent första kvällen.
Jag gillar den verkligen, det är ett enkelt språk och ett bra verktyg.
Lyckas med 5S
Boken tycker jag är toppen, har varit min mentor i lean arbete.
Vi har mycket nytta av din bok. Vi arbetar sedan länge med 5S i våra verkstäder och håller nu på att föra in detsamma i våra kontor
Succeeding With Lean Leadership
Succeeding With 5S
Succeeding With Standardized Work