WCM Hem | Gratis resurser | Konsulttjänster | Utbildningar | Kontakt

Beräkna produktionens puls

Takttid används för att bestämma den optimala pulsen och hastigheten i produktionen. Takttiden är tiden som är tillgänglig per dag dividerat med den normala efterfrågan.

Den tillgängliga arbetstiden är skifttiden med hänsyn tagen till planerade avbrott (underhåll, möten och pauser). Efterfrågan är säljhastigheten.

Takt och cykeltid

Takttid är inte samma sak som cykeltid. Cykeltiden är processens maximala hastighet. När cykeltiden är större än takttiden innebär det det tar längre tid att producera en artikel än hastigheten som den säljs. Detta innebär att det uppstår en flaskhals. Om takttiden är större än cykeltiden för ett processavsnitt har vi en överkapacitet. Då kan vi balansera processen för att komma närmare det optimala läget.

När man börjar producera enligt takt kan det betyda att hastigheten i realiteten sänks för vissa produktionsavsnitt. Eftersom lagren minskar brukar dock genomloppstiden ändå bli lägre för produkterna.

I verkligheten producerar de flesta industrier mer än en typ av produkter och försäljningen sker inte jämnt under året. För att en produktion enligt takt ska vara möjlig behöver därför rimliga buffertlager byggas upp och takten anpassas efter kända säsongsvariationer. Kanbansystem och Heijunka används därefter för att styra vad som ska produceras vid varje tillfälle.

Takt som en vision

Normalt har de flesta företag en takttid som är större än cykeltiden. Detta innebär att man har en överkapacitet för att kunna parera för olika typer av störningar. Takt bör därför inte ses som ett verktyg utan snarare en vision. Att producera exakt enligt takt kräver perfekt stabila processer och fullständigt balancerade flöden. Eftersom detta aldrig kommer att vara fullkomligt sant finns det därför alltid en drivkraft till förbättringsarbete enligt Kaizen.

Använd följande formulär för att beräkna takttid