Kritiska reservdelar, optimera reservdelshållningen

En riskbaserad beräkning av kritiska reservdelar, en del av TPM/TPU

Om en kritisk reservdel saknas när den behövs kan ni vara i stora svårigheter. Å andra sidan är det inte möjligt att förvara en hel extra fabrik i ert underhållsförråd.

Använd detta formulär för att bedöma om ni bör köpa reservdelen eller inte. Beräkningen bygger på statistiska metoder och används för att optimera vilka reservdelar ni bör eller inte.

För beräkningen behöver vi uppskatta stilleståndskostnaden, hur ofta reservdelen kan förväntas ansvändas och hur länge utrustningen kommer att finnas kvar, där reservdelen ska användas.

Reservdel
Stilleståndskostnaden per timme

Stilleståndstid om reservdelen finns hemma (timmar)

Stilleståndstid om reservdelen inte finns hemma (timmar)
Förväntad kvarvarande livstid för utrustningen
Förväntad felfrekvens (antal haverier per år)
Räntekostnad för förrådsvaror (inkl. förrådskostnad, skadade varor, bundet kapital, etc.) %
Inköpskostnad för reservdelen


 


Relaterade resurser:

TPM och Lean Maintenance

Underhållsutvärdering

 

Leanutbildning med fördjupning i 5S

Från endast 995 SEK per person!

5 Platser kvar, boka idag! (Uppdaterat 2012-04-24)

Stockholm, Upplands Väsby

Datum 24/5 klockan 8.30 till 16.00

Läs mer


08-228060







Populäraste sidor

1. Introduktion till lean

2. 5S Implementering

3. TAK / OEE kalkylator

4. TPM och Lean Maintenance

5. Lean utvärdering




Bli medlem

Registrera dig här och få tillgång till följande bonusmaterial:

Artiklar - bland annat "så skapar du en produktionsstrategi"

Utvärderingsformulär för Lean, TPM, 5S och Kaizen

Kalkyl - Ett formulär för att beräkna kostander och intäkter för att införa Lean

Nyhetsbrev med alla nya artiklar

Namn

Företag

Befattning

Telefon

E-post




Oskar Olofsson

Jag hjälper organisationer att lyckas med Lean, TPM och MES

Läs mer om min bakgrund här


© WCM Consulting AB