Plan de acción para Manufactura Lean



¿Qué tanto estas afirmaciones corresponden con sus instalaciones? El Plan de Acción para la Implementación de la Manufactura Lean es automático para usted.

La herramienta está inspirada por Read a Plant - Fast, por R. Eugene Goodson. Publicado por Harvard Business Review, 2002.

1. Nuestra planta es segura, limpia y bien organizada. Cuando los visitantes vienen a nuestra planta, no hay necesidad de realizar una limpieza extra.

No, no se aplica a nuestra planta Si, corresponde con nuestra planta

No, no es importante Si, es muy importante

2. El material se traslada solo una vez, por una distancia lo más corta posible y en contenedores adecuados.

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3. La información, en relación a producción, entregas y calidad, se actualiza constantemente y está claramente visible para que todos la puedan ver.

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4. La necesidad de mantenimiento preventivo y limpieza se determinan para cada máquina. Todas las tareas son llevadas a cabo por personal capacitado y de acuerdo a un horario.

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5. Constantemente afinamos los procesos utilizando datos importantes, hechos informados y métodos estadísticos.

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6. Todos los procesos de trabajo son estandarizados. Son revidados y mejorados regularmente por los equipos de trabajo.

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7. El ritmo de producción está basado en las órdenes reales de los clientes y se actualiza regularmente, a diario o por hora.

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8. Las preparaciones son rápidas, sencillas y frecuentes.

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9. Nuestro personal es flexible y está capacitado en varias áreas. Es común que cuando se necesita, nuestro personal ayude a otros departamentos.

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10. Las reuniones de trabajo relacionadas con "mejoramiento" son periódicas e involucran a todos los empleados.

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11. Todos los tiempos de inactividad en los cuellos de botella son registrados y los resultados se utilizan para mejorar el equipo y las rutinas.

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12. Nuestros proveedores son altamente seguros y confiables. Por política, constantemente damos seguimiento a su exactitud de entrega y registro de calidad. De esta forma, no se necesita hacer control de calidad en la mayoría de los artículos que se reciben.

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Nombre de la empresa:





Oskar Olofsson, 2010









Oskar Olofsson, Google profile

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