World Class Manufacturing

Steg 1 Produktionsanalys

WCM Consulting AB använder "WCM-modellen" för att analysera nuläget och föreslå en handlingsplan. Detta innebär en analys över produktionen baserat på sex kategorier. Läs mer här

 

Steg 2 - Workshop

Det är viktigt att strategin blir er. Under några intensiva arbetsdagar utarbetar vi tillsammans önskat framtida läge, övergripande strategier och en handlingsplan för den närmaste tiden utifrån utmanande förslag från oss.

Steg 3 - Förändringsarbete

WCM Consulting AB arbetar aktivt under genomförandefasen för att säkerställa att målen nås.

Tillsammans med er personal detaljutformar vi verktygen och metoder så att de passar er verksamhet och säkerställer att nya rutiner verkligen används som tänkt.

För att säkerställa kostnadeffektiva resultat kombineras utbildningar och coachning. Detta innebär att varje nytt steg eller verktyg inleds med en utbildning för alla berörda. Därefter sker coachning regelbundet tills det nya arbetssättet är etablerat.

Många gånger kan det vara effektivt att stärka upp med konsultstöd de första 6 månaderna för att få ordentlig fart på förbättringarna och för att organisationen ska lära metodiken för ett effektivt förändringsarbete.

Steg 4- Övertagande

För att säkerställa att kunskap och arbetssätt tas över av er på bästa sätt arbetar vi redan från början tillsammans med nyckelpersoner i er organisation som på sikt förväntas ta över förändringsarbetet. Efter cirka 18-24 månader av utveckling kan det vara dags för en ny analys för att rikta in arbetet för nästa steg.