Evaluación Kaizen



Auto-auditoría -¿Qué tanto estas afirmaciones corresponden con sus instalaciones?

1. Las reuniones relacionadas con las mejoras en el trabajo son periódicas, como una parte del horario normal de trabajo. No las cargamos al tiempo extra.

No, no en nuestra plantaSi, esto es correcto

2. Todos están involucrados en el Kaizen.

No, no en nuestra plantaSi, esto es correcto

3. Nuestros equipos son multifuncionales.

No, no en nuestra plantaSi, esto es correcto

4. Todos los equipos están autorizados para poder implementar sus ideas.

No, no en nuestra plantaSi, esto es correcto

5. Los equipos utilizan datos y hechos para tomar decisiones (como reportes de OEE, CMMS, puntajes de calidad…)

No, no en nuestra plantaSi, esto es correcto

6. Las reuniones de equipo se llevan a cabo sin la necesidad de apoyo gerencial.

No, no en nuestra plantaSi, esto es correcto

7. Todos los equipos tienen la orientación y capacitación necesarias.

No, no en nuestra plantaSi, esto es correcto

8. El número de mejoras implementadas por un empleado al año es:

< 1 > 20

9. Todas las ideas se documentan como corresponde.

No, no en nuestra plantaSi, esto es correcto

10. Kaizen funciona sin necesidad de recompensas para las personas.

No, no en nuestra plantaSi, esto es correcto

11. Los equipos utilizan herramientas probadas para resolver problemas como Gráficas de Pareto, Diagramas de Causa y Efecto, etc.

No, no en nuestra plantaSi, esto es correcto

12. Los equipos manejan más y más tareas avanzadas.

No, no en nuestra plantaSi, esto es correcto

Nombre de la Empresa:






Oskar Olofsson










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