Utbildning i Grundorsaksanalys, 8D och A3

Syfte:

I denna kurs lär du dig att systematiskt identifiera och analysera grundorsaker till olika typer av problem. Du kommer att få färdigheter för att ta fram effektiva och hållbara åtgärder, både på kort och lång sikt, inom områden som kvalitet, säkerhet och driftsäkerhet.

Bakgrund:

Fel riskerar återkomma om man fastnar i gamla tankebanor, drar förhastade slutsatser eller genomför flera förändringar samtidigt utan att utvärdera resultaten. Denna kurs hjälper dig att undvika dessa fallgropar genom en rad verktyg och metoder.

Metoder och Verktyg:

I kursen går vi igenom flera vedertagna metoder. I en företagsintern kurs anpassar vi innehållet till det som är mest relevant för er:

  • 8D (Utvecklad av Ford)
  • A3-metoden (Toyota)
  • PDCA (Plan-Do-Check-Act, W. Edwards Deming)

För grundorsaksanalyser kommer vi specifikt att arbeta med:

  • Fem Varför
  • Felträd
  • Fiskbensdiagram
  • 6M (Människa, Maskin, Metod, Material, Mätning, Miljö)
felträd

Bild: Exempel på grundorsaksanalys med hjälp av Felträd (Övning: Titanic-katastrofen)

Kursstruktur:

Dag 1: Teoretisk inlärning och övningar (innehållet anpassas efter era behov)

  • Introduktion till problemlösning och grundorsaksanalys
  • Skillnaden mellan symptom och grundorsaker
  • Identifiering av triggers för analys
  • Problemdefinition och faktainsamling
  • Tidslinjeanalys och processkartläggning
  • Övningar i metoder för grundorsaksanalys: ex. 5 Varför, Felträd
  • Att införa åtgärder och verifiera deras effektivitet
  • Ledarskap i förändringsprocesser och effektiv möteshantering
  • Workshop: Övningar i smågrupper

Dag 2: Praktikfall och Coachning

  • Analys av aktuella case från deltagarnas verksamheter
  • Grupparbeten med handledning och feedback
  • Fallstudier anpassade till deltagarnas branscher och utmaningar
  • Sammanfattning och slutsatser

Målgrupp:

Nyckelpersoner som förväntas självständigt förväntas leda analyser av komplexa problem, exempelvis inom underhåll, processförbättring, kvalitetskontroll och Hälsa / Miljö / Säkerhet.

Omfattning:

2 dagar, inklusive föreläsningar, övningar och praktikfall

Antal Deltagare:

Begränsat till max 12 deltagare för att säkerställa individuell coachning och gruppinteraktion.

Anpassad Utbildning:

Vi erbjuder möjligheten att anpassa kursinnehållet baserat på ert företags specifika behov och de verktyg ni väljer att fokusera på.

Oskar Olofsson

Tyvärr har jag för närvarande inte möjlighet att ta nya konsultuppdrag!

Oskar Olofsson har under mer än 20 års tid hjälpt välkända företag att skapa en effektiv produktion.

Med hjälp av nyskapande leanmetoder och ett engagerande förändringsarbete förbättras lönsamheten samtidigt som motivation och attityder förändras till det bättre.

Oskar har skrivit två populära böcker i ämnet och anlitas ofta som föreläsare.

Referenser

Läs mer om Oskars bakgrund här

E-post: oskar@wcm.nu

Mobiltelefon: 0732-611607