|
|
|
|
|
|
![]() |
|
|
![]() |
|
|
![]() |
|
|
Lär er SMED-metodiken genom att förkorta ställtider på er egen utrustning.
WCM Consulting AB leder er igenom ett projekt som kombinerar utbildning, workshop och konsultstöd. På detta sätt får ni resultat direkt men bygger samtidigt kunskap för att kunna driva liknande projekt i framtiden
Utbildningsdelens syfte är att ge en god förståelse för arbetssättet där övningsexempel från verkligheten och simuleringsspel ingår som viktiga delar.
Workshoparna syftar till att utnyttja den samlade kompetensen som finns bland personalen för att på ett systematiskt sätt analysera och förbättra det egna arbetssättet under omställningen och för att skapa bra handlingsplaner.
Konsultstödet syftar till att hjälpa er att genomföra projektet efter konstens alla regler så att kunskapen byggs upp tillräckligt för att projektgruppen självständigt ska kunna driva SMED-projekt hos er i framtiden.
En projektgrupp utses som utbildas och som efter utbildning ansvar för genomförandet. Ofta bör operatörer, underhållspersonal, chefer och ingenjörer medverka.
Inför utbildningen dokumenteras dagens arbetssätt med hjälp av video. Filmen används för analys under kursen. Dessutom har en uppföljning av dagens omställningstider gjorts exempelvis med hjälp av ett enkelt formulär som operatörerna fyller i.
Utbildningen och workshopar genomförs på två dagar
Efter kursen stödjer WCM Consulting AB er under en dag per månad för möte med projektgruppen.
Månad 1
Utbildning och genomförande av steg 1 - ställtidsinventering
Månad 2
Omvandla inre ställ till yttre
Månad 3
Införa standardiserat arbetssätt
Månad 4
Frigöra tid för yttre ställ
Månad 5
Tekniska åtgärder på utrustning
Månad 6
Första audit
Oskar Olofsson, 2011
Populäraste sidor
Registrera dig här och få tillgång till följande bonusmaterial:
Artiklar - bland annat "så skapar du en produktionsstrategi"
Utvärderingsformulär för Lean, TPM, 5S och Kaizen
Kalkyl - Ett formulär för att beräkna kostander och intäkter för att införa Lean
Nyhetsbrev med alla nya artiklar

Oskar Olofsson
Jag hjälper organisationer att lyckas med Lean, TPM och MES
Läs mer om min bakgrund här
© WCM Consulting AB