Utbildning, workshops och konsultstöd i ställtidsreduktion



Utbildning och workshop

Inventering

Ordning och reda

Minimera inre och yttre ställ-

Standardisering och uppföljning

Lär er SMED-metodiken genom att förkorta ställtider på er egen utrustning.

WCM Consulting AB leder er igenom ett projekt som kombinerar utbildning, workshop och konsultstöd. På detta sätt får ni resultat direkt men bygger samtidigt kunskap för att kunna driva liknande projekt i framtiden

Mål och syfte:

Utbildningsdelens syfte är att ge en god förståelse för arbetssättet där övningsexempel från verkligheten och simuleringsspel ingår som viktiga delar.

Workshoparna syftar till att utnyttja den samlade kompetensen som finns bland personalen för att på ett systematiskt sätt analysera och förbättra det egna arbetssättet under omställningen och för att skapa bra handlingsplaner.

Konsultstödet syftar till att hjälpa er att genomföra projektet efter konstens alla regler så att kunskapen byggs upp tillräckligt för att projektgruppen självständigt ska kunna driva SMED-projekt hos er i framtiden.

Målgrupp

En projektgrupp utses som utbildas och som efter utbildning ansvar för genomförandet. Ofta bör operatörer, underhållspersonal, chefer och ingenjörer medverka.

Innehåll:

Förberedelser

Inför utbildningen dokumenteras dagens arbetssätt med hjälp av video. Filmen används för analys under kursen. Dessutom har en uppföljning av dagens omställningstider gjorts exempelvis med hjälp av ett enkelt formulär som operatörerna fyller i.

Genomförande

Utbildningen och workshopar genomförs på två dagar

Efter kursen stödjer WCM Consulting AB er under en dag per månad för möte med projektgruppen.

Månad 1
Utbildning och genomförande av steg 1 - ställtidsinventering

Månad 2
Omvandla inre ställ till yttre

Månad 3
Införa standardiserat arbetssätt

Månad 4
Frigöra tid för yttre ställ

Månad 5
Tekniska åtgärder på utrustning

Månad 6
Första audit

Oskar Olofsson, 2011















08-228060







Populäraste sidor

1. Introduktion till lean

2. 5S Implementering

3. TAK / OEE kalkylator

4. TPM och Lean Maintenance

5. Lean utvärdering




Bli medlem

Registrera dig här och få tillgång till följande bonusmaterial:

Artiklar - bland annat "så skapar du en produktionsstrategi"

Utvärderingsformulär för Lean, TPM, 5S och Kaizen

Kalkyl - Ett formulär för att beräkna kostander och intäkter för att införa Lean

Nyhetsbrev med alla nya artiklar

Namn

Företag

Befattning

Telefon

E-post




Oskar Olofsson

Jag hjälper organisationer att lyckas med Lean, TPM och MES

Läs mer om min bakgrund här


© WCM Consulting AB