Poka Yoke är ett japansk begrepp som betyder ”felsäkring”. Poka Yoke tillsammans med Jidoka (som stoppar linan vid fel) ersätter kvalitetskontroller som bygger på stickprov med en automatiserad allkontroll.
Syftet med Poka Yoke är att antingen på ett mekaniskt vis förhindra att misstag kan inträffa, eller att automatiskt upptäcka och varna vid fel.

USB-minnen är konstruerade så att det bara kan sättas i på rätt sätt.
Bilen börjar pipa om man glömt att släcka lamporna när den stängs av.
En bom monteras på samma höjd som frihöjden för en efterkommande viadukt så att höga fordon slår i bommen istället för att fastna i viadukten

En checkvåg kontrollerar att en förpackning är rätt packad och stannar vid fel vikt
Ett visionsystem kontrollerar utseendet på alla detaljer
En automatisk lina håller räkningen på alla detaljer och alla rörelser i utrustningen för att säkerställa att inget missats
En spärr installeras på rätt höjd så att dåligt åtskruvade kapsyler på flaskor på ett transportband ramlar och förs åt sidan
Dubbelhandsfattning krävs för att manövrera en press så att inga händer kan klämmas
En spegel installeras efter ombyte till skyddskläder bredvid en bild på hur man ska se ut för att minska risken till att något är glömt
Inför operation målar kirurgen var ingreppet ska ske på huden när patienten fortfarande är vaken
Antalet kompresser räknas före och efter operation för att minska risken att något är glömt
Att söka syndabockar vid misstag är sällan särskilt effektivt. Ägna istället mer energi åt att göra processerna felsäkra. Det ska vara lätt att göra rätt!
Oskar Olofsson, 2011
WCM Consulting erbjuder konsulttjänster och företagsinterna utbildningar för lean production. Beställ en offert eller boka en kostnadsfri konsultation
5 Platser kvar, boka idag! (Uppdaterat 2012-04-24)
Stockholm, Upplands Väsby
Datum 24/5 klockan 8.30 till 16.00
Populäraste sidor
Registrera dig här och få tillgång till följande bonusmaterial:
Artiklar - bland annat "så skapar du en produktionsstrategi"
Utvärderingsformulär för Lean, TPM, 5S och Kaizen
Kalkyl - Ett formulär för att beräkna kostander och intäkter för att införa Lean
Nyhetsbrev med alla nya artiklar

Oskar Olofsson
Jag hjälper organisationer att lyckas med Lean, TPM och MES
Läs mer om min bakgrund här
© WCM Consulting AB