Hur kan man räkna hem processtabilitet?

Ett nyhetsbrev från WCM Consulting AB

Att satsa på stabila processer, ordning och reda eller korta ledtider är centralt inom Lean och WCM. 

Ibland ställs man inför frågor från högre ledning eller från ekonomiavdelningen.

”De där verkar väl bra, men går det att räkna hem?”

Detta är en fråga som inte alltid är så lätt att svara på. När man exempelvis börjar räkna på vad ett reducerat lagervärde är värt brukar det inte bli så mycket. Med en ränta på 3% är en minskat lagervärde på en miljon värt 30 000 kronor per år. Bra, men kanske inte så högprioriterat jämfört med andra initiativ.

Innebär detta att Lean inte går att räkna hem med traditionella metoder? Nej, absolut inte. Man måste bara veta var i ekonomirapporten man ska leta. Kostnader för instabila produktionsprocesser finns inte främst inom produktionen, de finns utanför.

Några exempel:

Går det att sälja alla produkter till fullt pris eller måste ni ibland rea ut lagervaror eller kassera halvfabrikat? En dålig flexibilitet på grund av stora batchstorlekar ger en utebliven intäkt eller en kassation.

Får alla kunder sina leveranser i tid och med rätt kvalitet? Kanske måste era säljare besöka kunden och ge rabatter för att hålla kunden på bra humör? Säljaren gör annat än att skapa nya affärer och konsekvensen blir en utebliven tillväxt för företaget.

Investerar ni i utökad kapacitet eller automation? Med ökad processtabilitet var det kanske inte nödvändigt. Kostnaden är en onödig investering och ökade driftkostnader.

Behöver ni kapital för att kunna satsa offensivt? Synd om pengarna ligger bundna i överfulla lager.

Måste ni jobba övertid för att hinna med efter ett haveri? Med ett förebyggande underhåll och bättre handhavande minskar risken.

Svårt att uppskatta vad dessa faktorer är värda? Javisst men så är det med alla kalkyler. Ta hjälp av en intresserad controller eller kontakta mig så kan jag ge lite tips.

/Oskar Olofsson


Intresserad av Lean och WCM?

Anmäl dig till vårt nyhetsbrev så får du

  • Alla nya artiklar i din e-post
  • Gratis första kapitel ur böckerna "Bästa kända arbetssätt" och "Lyckas med 5S"
  • Inbjudan till gratis webinarium och utbildningar
  • Tillgång till kalkylatorer och presentationer
Förnamn
E-post

Ny bok - Bästa kända ledarskap!

Intressant, viktigt och lättläst, lätt att begripa och förstå!

Boken kommer bli en handbok för mig i framtiden

Bästa kända ledarskapet kan inte komma mer lägligt!

Läs mer
Kursnamn Datum
Bästa Kända Arbetssätt - alla gör lika 24 april 2024
Bästa Kända Ledarskap - lean ledare 25 april 2024
Handledarutbildning 5S 26 april 2024
Strategisk produktionsutveckling 23 - 24 maj 2024
Förbättringsledaren - faktabaserade metoder 30 maj 2024
Lean inom underhåll 23 okt 2024
SMED ställtidsreduktion 24-25 okt 2024

Införande av Lean och WCM

Lean Ledarskap

Lean Ledarskap

5S införande

5S införande

Ställtidsreduktion SMED

Ställtidsreduktion SMED

Standardiserat arbetssätt

Standardiserat arbetssätt

Effektivt underhåll

Effektivt underhåll

Förbättringsarbete

Förbättringsarbete


Bästa Kända Arbetssätt

Bästa Kända Arbetssätt

Lyckas med 5S

Lyckas med 5S