5S utbildning
Oskar Olofsson om varför 5S behövs: "Låt inte den minst ordningssamme sätta standarden"
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
Vi har ett beprövat och effektivt sätt att skapa bestående ordning och reda på arbetsplatsen.
Det som är unikt med vårt erbjudande är att vi kombinerar aktiviteter för all personal med ett riktat konsultstöd till ett kärnteam. Genom ett genomtänkt utbildningsmaterial och uppföljningsverktyg säkras förankring.
Hur går det till?
Månad 1
Utbildning och genomförande av steg 1 - inventering.
Arbetet inleds med en utbildningsdag i era lokaler. Under utbildningen ägnas förmiddagen åt teori och diskussioner. Målet med denna del är att skapa förståelse för konceptet och en insikt i att 5S är till nytta för alla.
Under eftermiddagen påbörjas det första steget i 5S i praktiken, inventering. Utifrån detta skapas en handlingsplan för de närmaste 30 dagarna.
Efter utbildningsdagen införs ett steg i 5S per månad.
Månad 2
Placering - Det är här vi skapar välfungerande arbetsplatser med var sak på sin plats, med god ergonomi och effektiva flöden.
Månad 3
Initialrengöring -Anläggningnen rengörs utan och innan. Målet är en gemensamt överenskommen standard och en dokumentation av arbetet som underlättar nästa steg. Här deltar all personal!
Månad 4
Rutiner - Här tar vi fram fungerande 5S-rutiner och ett system som ser till att rutinerna följs
Månad 5
Visualisering och uppföljning - Här deltar utsedda nyckelpersoner från varje produktionsavsnitt. Här introduceras audit-processen och krav för 5S-diplomering fastslås
Månad 6
Första audit - Här deltar all personal!
WCM Consulting leder arbetet och står för utbildningen. Ni utser ett kärn-team som under arbetets gång tar över arbetssättet och ansvar för fortlevnaden.
Oskar Olofsson, 2011
Kontakt
08-228060
Populäraste sidor
1. Introduktion till lean 
2. 5S Implementering
3. TAK / OEE kalkylator
4. TPM och Lean Maintenance
5. Lean utvärdering
Bli medlem
Registrera dig här och få tillgång till följande bonusmaterial:
Artiklar - bland annat "så skapar du en produktionsstrategi"
Utvärderingsformulär för Lean, TPM, 5S och Kaizen
Kalkyl - Ett formulär för att beräkna kostander och intäkter för att införa Lean
Nyhetsbrev med alla nya artiklar
Oskar Olofsson
Jag hjälper organisationer att lyckas med Lean, TPM och MES
Läs mer om min bakgrund här
© WCM Consulting AB