TPM hat vier Grundsteine: OEE, 5S, Kaizen und Autonome Wartung. In dieserm Artikel werden wir uns auf Autonome Wartung konzentireren, da die anderen Themen bereits an anderer Stelle behandelt worden sind.
Wenn Sie eine gewöhnliche Anlage besuchen und alle Wartungsarbeiten ausdrucken, die in der CMMS Software gespeichert sind, werden Sie wahrscheinlich eine Mischung aus folgenden Aktivitäten antreffen:
Normalerweise können 60 Prozent der Aufgaben auf dieser Liste als simpel betrachtet werden. Dies bedeutet, dass nur äußerst elementares Wartunswissen benötigt wird, und dass es keine Sicherheitsrisiken gibt. Diese 60 Prozent stellen nur ca. 20 Prozent der Zeit dar, die das Wartungspersonal mit Wartungsarbeiten verbringt, da es schnell getane, simple Aufgaben sind, aber eine Übertragung dieser Aufgaben auf Bedienspersonal bedeutet nichtsdestotrotz eine große Erleichterung für die Wartungsabteilung.
Ein TPM Event ist die effizienteste Art, alle Aktivitäten, die für eine störungsfreie Produktion gebraucht werden, zu bestimmen. Dies wird von gemischten Teams aus Mitarbeitern in unterschiedlichen Positionen geleistet: Techniker, Betriebspersonal, Ingenieure und Kontrolleure arbeiten daran zusammen. Alle gehen mit dem Wissen, dass sie über die Maschinen haben in die Produktionsstätte, diskutieren die Fakten, und was nötig ist, und machen eine Liste von allem, was bei jedem Ausstattungsgerät getan werden muss, damit es problemfrei läuft. Dies beinhaltet Reinigung, Inspektionen, vorsorgliche Maßnahmen, Überprüfungen, etc.
Mit dieser Liste in der Hand ist es nun Zeit, zu bestimmen, welche dieser Aufgaben von Betriebspersonal übernommen werden können.
Der Schlüssel zur erfolgreichen Implementierung Autonomer Wartung ist, dass Betriebspersonal am Wartunsprozess teilnehmen sollte, aber nur insofern, als die neuen Aufgaben dabei keine negativen Auswirkungen auf die normalen Pflichten der Arbeiter haben.
Dann, und nur dann könnte die Autonome Wartung, also die Ausführung dieser Aufgabe von Betriebspersonal die richtige Entscheidung sein. Markieren Sie die entsprechenden Aufgaben auf der Implementierungsliste. Die Aufgaben, die nicht für die Übernahme von Betriebspersonal in Frage kommen, werden in die vorsorgliche Wartungsplanung übernommen und von der Wartungsabteilung oder von anderen Spezialisten ausgeführt.
Der nächste Schritt, der sehr wichtig ist, ist die Schulung des Betriebspersonals. Schulungen werden in einer TPM Organisation normalerweise von der Wartungsabteilung durchgeführt.
Die Bediener sollten individuell bestimmen, wieviel und welche Art von Schulung sie benötigen. Die Schulung sollte praktisch und direkt arbeitsbezogen sein, inklusive guter Übungsmöglichkeiten.
Es ist wichtig, ein gutes System für die Planung und Weiterführung der TPM Aufgaben zu haben. Wenn Sie planen, Ihr CMMS System dafür zu benutzen, sollten Sie sich das noch einmal überlegen, da die meisten Bediener das CMMS System nicht täglich nutzen. Checklisten oder Kartensysteme werden häufig benutzt, um ein Planungssystem für TPS zu implementieren. Wenn Sie schon ein Arbeitssystem für die 5S Planung haben, ist es ratsam, die beiden Systeme zu integrieren.
Oskar Olofsson
Our cloud-based OEE App needs no installation. Free version available
Learn more