Berechnungstabelle für Ersatzteilmanagement

Ersatzteil
Verlustkosten pro Stunde wenn das Ersatzteil ausfällt
Verlustzeit wenn das Ersatzteil im Lager vorrätig ist (Stunden)
Verlustzeit wenn das Ersatzteil nicht im Lager vorrätig ist (Stunden)
Erwartete verbleibende Lebenszeit der Maschinerie (Jahre)
Geschätzte Ausfallsrate (Ausfälle pro Jahr)
Inventarkosten (einschließlich der Kosten für Lagerräume, Wertverlust, etc.) %
Kosten des Ersatzteils


Lean Wartung - Risikobasierte Optimierung von Anlagenwartungsinventar

Sollten Sie das entscheidende Ersatzteil nicht haben, wenn Sie es brauchen, kann Sie dies in große Schwierigkeiten bringen. Andererseits ist es unmöglich, sich eine zusätzliche Fabrik im Lager zu halten. Man kann nie wissen, was die Zukunft bringt, aber es gibt eine analytische Methode zur Minimierung der erwarteten Kosten.

Benutzen Sie diese Tabelle, um die Kosten zu berechnen, ob Sie die nötigen Ersatzteile kaufen und behalten oder nicht. Die Berechnung gründet sich auf statistische Methoden und wir dazu benutzt, Wartungslager zu optimieren. Setzen Sie Ihre Werte und Schätzwerte in die Tabelle ein, und Sie werden eine Empfehlung erhalten: "Kaufen" oder "Nicht kaufen".

Für die Berechnung müssen Ausfallszeiten, die Ausfallsrate, und die Lebenszeit der Maschinerie in ihrem Nutzungsumfeld eingeschätzt werden.

Oskar Olofsson





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