1. La necesidad de mantenimiento preventivo está determinada para cada máquina.
No, no aplica a nuestra plantaSi, corresponde con nuestra planta
2. El personal de producción es responsable de la mayoría de inspecciones de mantenimiento en sus máquinas.
3. El personal de producción está capacitado para trabajos de mantenimiento e instrucciones fáciles de entender están fácilmente disponibles para cada operario laborando.
4. Qué se debe hacer, quién es responsable y cuándo fue la última vez que fue revisado/reparado es claramente comunicado a todos.
5. El personal de producción está bien capacitado en la resolución de problemas y tareas de mantenimiento. Pueden describir claramente un mal funcionamiento y ofrecer ayuda durante trabajos pesados de reparación.
6. ¿Qué proporción de todo el trabajo de mantenimiento se planifica con anticipación?
‹ 20% ›80 %
7. "Como nuestra maquinaria es confiable, nuestro personal de mantenimiento solo necesita trabajar durante turnos diurnos"
8. Todos los trabajos de mantenimiento son registrados en un sistema computarizado de administración de mantenimiento (CMMS).
9. Utilizamos reportes del sistema computarizado de administración de mantenimiento para tomar decisiones.
10. Estamos utilizando un modelo matemático o ayuda computarizada para determinar el nivel correcto de inventario de repuestos.
11. El departamento de mantenimiento utiliza la mayor parte de su tiempo para mejorar el equipo, inspecciones adelantadas y capacitar al personal de producción. Las fallas son poco frecuentes.
12. Todos los niveles de administración están comprometidos con el mantenimiento y se realizan auditorías periódicas.
Nombre de la Empresa:
Oskar Olofsson