Kaizen Auswertung

1. Arbeitsverbesserungs - Meetings werden regelmäßig und als Teil unseres normalen Arbeitsablaufs gehalten. Wir veranschlagen dafür keine berstunden.

Nein, nicht in unserer AnlageJa, das ist richtig

2. Jeder nimmt an Kaizen teil.

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3. Wir haben gemischte Teams, die sich aus Personal unterschiedlicher Funktionen zusammensetzen.

Nein, nicht in unserer AnlageJa, das ist richtig

4. Alle Teams haben das Recht, ihre Ideen durchzusetzen.

Nein, nicht in unserer AnlageJa, das ist richtig

5. Die Teams benutzen Daten und Fakten, um Entscheidungen zu treffen (wie OEE, CMMS-Protokolle, Qualitätspunkte...)

Nein, nicht in unserer AnlageJa, das ist richtig

6. Für Team - Meetings ist keine Unterstützung von Seiten des Managements nötig.

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7. Alle Teams bekommen angemessene Beratung und Schulung.

Nein, nicht in unserer AnlageJa, das ist richtig

8. Anzahl der Verbesserungen, die pro Jahr und pro Arbeiter eingeführt werden:

< 1 > 20

9. Alle Ideen werden schriftlich festgehalten.

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10. Kaizen funktioniert ohne individualle Belohnungen.

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11. Die Teams benutzen geprüfte Problemlösungskonzepte wie Pareto - Diagramme, Ursache-und-Wirkuns - Diagramme, etc.

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12. Die Teams übernehmen immer weiter fortgeschrittenere Aufgaben.

Nein, nicht in unserer AnlageJa, das ist richtig

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