En viktig del inom Lean och WCM är att utse och träna instruktörer som utbildar övriga medarbetare i kritiska arbetsmoment. Vi tänker oss ofta utbildning som klassrumsundervisning, men minst lika viktigt är praktisk upplärning på arbetsplatsen där möjlighet finns att träna under coachning från instruktören.
”Vi har insett att det inte räcker med att ha bra instruktioner. Vi behöver även engagerade lärare”, Fredrik Karlsson, produktionschef Kopparbergs Bryggerier
En instruktör är ofta en teamledare eller en arbetsledare, men det kan också vara en utvecklingsväg för duktiga yrkesarbetare. Genom att med duktiga instruktörer säkerställa att alla medarbetare har fått en bra utbildning, som bygger era instruktioner och standarder, skapas förutsättningar för att arbetet kan utföras på ett säkert och effektivt sätt.
Många organisationer förlitar sig enbart på metoden att ”gå bredvid” en mer erfaren kollega vid upplärning i nytt arbetsområde. Detta är en tidskrävande och ineffektiv metod som ofta innebär att alla i praktiken gör olika och att arbetssätt och skrivna instruktioner för viktiga arbetsmoment alltför ofta inte stämmer överens.
Denna utbildning vänder sig till dig som blivit utsedd att lära upp och utbilda personal i er organisation och behöver en bra metodik och få tillfälle att träna. Utbildarkompetens är en viktig men ofta underskattad egenskap, som möjliggör att alla arbetar på bästa sätt vid kritiska arbetsmoment. En förutsättning för ett standardiserat arbetssätt och effektivt förbättringsarbete.
Skapa eller hämta underlag för upplärning
Hur vi överför bra utfört arbete till utbildning.
Hur man dokumenterar kompetensen hos våra anställda i en version som är anpassad för utbildning. Vad - Hur - Varför instruktioner.
Använda bästa kända utbildningsmetodik
Att träna på ett optimalt sätt kostar tid men det finns inget snabbare sätt att göra rätt. Tiden för att träna upp ny personal kan ofta minska med 50-75% trots högre kvalitet. Här ingår flertalet praktiska övningar för att träna upp er utbildningsförmåga. Fyra-stegsmetoden för upplärning på arbetsplatsen.
Uppföljning och bekräftelse
Vi är inga robotar som tur är. Att lära upp eller lära om en medarbetare vid ett tillfälle räcker inte för att det ska vara klart. Uppföljning och repetition krävs för att man inte ska tappa detaljerna eller driva tillbaka till hur man gjorde innan.
Att ge självförtroende och verktyg att självständigt kunna förbereda och genomföra utbildning och på bästa sätt coacha dina medarbetare och kollegor.
Du får tillgång till material som hjälper dig att lyckas, i form av mallar och checklistor.
Fortsättningskursen Instruktör i produktionen, del 2
Målgrupp
Alla som ska lära upp kollegor eller medarbetare i viktiga moment vid arbetsplatsen eller för dig som arbetar som utbildningsansvarig, leankoordinator eller liknande.