Managementverktyg: Utvärdering av underhållsverksamheten

Testa här: Har ni ett effektivt underhåll och hur samverkar produktionen och underhållet?

Utifrån dessa 12 frågor görs en beräkning av förebyggande underhåll, operatörsunderhåll, användande av underhållssystem och ledningens engagemang.




1. Behovet av förebyggande underhåll är kartlagt för varje maskin genom ett samarbete mellan operatörer och underhållspersonal

Stämmer inte alls Stämmer helt


2. Enklare förebyggande underhåll (kontroller, inspektioner och smörjning) utförs av operatörerna

Stämmer inte alls Stämmer helt


3. Tillståndsbaserat underhåll (titta, lyssna, mäta) är det vanligaste sättet att avgöra om ett underhåll ska utföras. Utbyte som baseras på tidsbestämda intervaller används bara för slitdelar

Stämmer inte alls Stämmer helt


4. Frekvensen av förebyggande underhåll ifrågasätts regelbundet för att inte slösa med underhållsresurser

Stämmer inte alls Stämmer helt


5. TAK/OEE mätning finns på all viktig utrustning och resultaten används för tvärfunktionellt förbättringsarbete

Stämmer inte alls Stämmer helt


6. Hur stor andel av alla underhållsarbeten är planerade?

Max 20% Minst 80 %


7. "Eftersom vår utrustning är tillförlitlig räcker det med att underhållsteknikerna arbetar dagskift"

Stämmer inte alls Stämmer helt


8. Underhållstopp är väl planerade och tidpunkten för stoppet ändras inte

Stämmer inte alls Stämmer helt


9. Alla underhållsarbeten registreras i underhållssystemet. Underhållssystemet används på ett systematiskt sätt för analys av utrustningens nyckeltal och kostnader

Stämmer inte alls Stämmer helt


10. Vi använder en beräkningsmodell för att avgöra vilka reservdelar som ska finnas i underhållsförrådet

Stämmer inte alls Stämmer helt


11. Underhållsavdelningen ägnar större delen av sin arbetstid till förbättringar, inspektioner och utbildning av operatörer, endast undantagsvis akuta reparationer

Stämmer inte alls Stämmer helt


12. Ledning inom produktion och underhåll på alla nivåer är engagerade i underhållsfrågor

Stämmer inte alls Stämmer helt

Resultatet beräknas automatiskt och skickas till din e-mailadress':

Leanutbildning med fördjupning i 5S

Från endast 995 SEK per person!

5 Platser kvar, boka idag! (Uppdaterat 2012-04-24)

Stockholm, Upplands Väsby

Datum 24/5 klockan 8.30 till 16.00

Läs mer


08-228060







Populäraste sidor

1. Introduktion till lean

2. 5S Implementering

3. TAK / OEE kalkylator

4. TPM och Lean Maintenance

5. Lean utvärdering




Bli medlem

Registrera dig här och få tillgång till följande bonusmaterial:

Artiklar - bland annat "så skapar du en produktionsstrategi"

Utvärderingsformulär för Lean, TPM, 5S och Kaizen

Kalkyl - Ett formulär för att beräkna kostander och intäkter för att införa Lean

Nyhetsbrev med alla nya artiklar

Namn

Företag

Befattning

Telefon

E-post




Oskar Olofsson

Jag hjälper organisationer att lyckas med Lean, TPM och MES

Läs mer om min bakgrund här


© WCM Consulting AB


WCM Consulting hjälper företag att införa TPM och operatörsunderhåll. Läs mer här