Kaizen Pages Kaizen Auswertung Kaizen
1. Arbeitsverbesserungs - Meetings werden regelmäßig und als Teil unseres normalen Arbeitsablaufs gehalten. Wir veranschlagen dafür keine Überstunden.
Nein, nicht in unserer AnlageJa, das ist richtig
2. Jeder nimmt an Kaizen teil.
3. Wir haben gemischte Teams, die sich aus Personal unterschiedlicher Funktionen zusammensetzen.
4. Alle Teams haben das Recht, ihre Ideen durchzusetzen.
5. Die Teams benutzen Daten und Fakten, um Entscheidungen zu treffen (wie OEE, CMMS-Protokolle, Qualitätspunkte...)
6. Für Team - Meetings ist keine Unterstützung von Seiten des Managements nötig.
7. Alle Teams bekommen angemessene Beratung und Schulung.
8. Anzahl der Verbesserungen, die pro Jahr und pro Arbeiter eingeführt werden:
< 1 > 20
9. Alle Ideen werden schriftlich festgehalten.
10. Kaizen funktioniert ohne individualle Belohnungen.
11. Die Teams benutzen geprüfte Problemlösungskonzepte wie Pareto - Diagramme, Ursache-und-Wirkuns - Diagramme, etc.
12. Die Teams übernehmen immer weiter fortgeschrittenere Aufgaben.
Nombre de la Empresa:
Oskar Olofsson, 2011
Meistangesehener Inhalt:
1 Kaizen Definition
2 Takt Zeitberechnung
3 Das 5S System
4 5S Auswertung
5 TPM / Lean Maintenance
Five Steps to a Better Workplace
© WCM Consulting AB, Vaxholm, Sweden